Un professore di una scuola media in provincia di Torino è finito sotto inchiesta con l’accusa di violenza sessuale pluriaggravata. L’uomo è stato denunciato dai genitori di una tredicenne. Il professore era solito bussare alla porta della classe della ragazzina. La chiamava e la faceva uscire anche durante le lezioni degli altri docenti. Il tutto con una scusa per poi portarla via in un bagno o in una classe deserta. Avrebbe abusato della allieva nei bagni dell’istituto scolastico e anche nelle classi della scuola. La ragazza, ormai esasperata e con evidenti attacchi d’ansia, non voleva più andare a scuola e aveva avanzato l’ipotesi di voler lasciare gli studi. Il papà della ragazza ha mandato gli screenshot dei messaggi scambiati tramite WhatsApp alla Preside dell’istituto. A questo è seguita la denuncia. Il professore è stato sospeso fino a data da destinarsi dalla direzione scolastica dell’istituto.

Nell’ambiente lavorativo ideale, possiamo mettere in campo le nostre qualità e competenze, migliorando i nostri punti deboli e crescendo professionalmente giorno dopo giorno. Un altro aspetto fondamentale è il rapporto con i colleghi. Il gruppo con cui si lavora può essere composto da persone solari e amichevoli, ma talvolta l’atmosfera è meno informale. In questi casi, possono verificarsi situazioni di mancanza di rispetto sul lavoro.

Quando si manifestano tali atteggiamenti nel contesto professionale, il clima lavorativo può deteriorarsi rapidamente. Ciò non solo comporta un aumento dello stress e del malessere personale, ma ha anche ripercussioni negative sulla qualità del lavoro. Pertanto, è importante non sottovalutare la mancanza di serenità nell’ambiente di lavoro. In questo articolo forniremo indicazioni per individuare i comportamenti irrispettosi sul lavoro e imparare a contrastarli.

Lavorare in un ambiente dove non si sente rispettati può essere estremamente stressante e poco stimolante. È cruciale intervenire prima che questo clima sfoci in un malessere generalizzato.

È importante imparare ad essere assertivi, che significa esprimere le proprie idee e opinioni con fiducia e calma, senza essere aggressivi. Questo atteggiamento può aiutare a guadagnare la fiducia di colleghi che potrebbero non trattarti con il dovuto rispetto. È importante comunicare in modo chiaro, cercando di comprendere il punto di vista degli altri e accogliendo le critiche con apertura. La collaborazione è importante, ma è essenziale trovare un equilibrio tra disponibilità e la protezione del proprio lavoro. Se i colleghi si approfittano della tua disponibilità, impara a dire di no in modo educato e spiega le tue priorità. Questo dimostra rispetto per il tuo tempo e lavoro, incoraggiando anche gli altri a fare lo stesso.

Essere affidabili e coerenti con un forte senso etico può guadagnarti il rispetto dei colleghi. Rispetta le scadenze, comunica chiaramente e sii impegnato in ogni compito assegnato. Tratta i colleghi con considerazione, evitando critiche personali e diffidenze. Affronta le critiche con apertura e maturità. Ammetti gli errori e sfrutta l’opportunità per migliorare. Analizza le critiche in modo costruttivo per crescere professionalmente. Evita di reagire impulsivamente se un collega manca di rispetto. Mantieni la calma e rifletti prima di rispondere. Gestisci le situazioni in modo razionale per mantenere un clima collaborativo.

Diversità, inclusione ed equità sono concetti fondamentali e ben distinti tra loro. Per diversità si intende ad esempio la diversità di genere, di età, etnica ma anche di abilità fisiche e la neuro diversità.

Per inclusione, invece, si intende il modo in cui i dipendenti vivono il luogo di lavoro. L’equità si riferisce al trattamento equo per tutte le persone, in modo che le norme, le pratiche e le politiche in atto garantiscano che l’identità non sia predittiva delle opportunità o dei risultati lavorativi.

Nel rapporto “La diversità vince: quanto conta l’inclusione” di McKinsey&Company, che comprende i dati relativi a 15 Paesi e più di 1.000 grandi aziende, si è osservato che le aziende con più del 30% di dirigenti donne avevano maggiori probabilità di superare a livello di produttività le aziende in cui questa percentuale variava da 10 a 30. In relazione alla diversità etnica e culturale, i risultati sono diversi e ancora più convincenti: prendendo come esempio i dati relativi al 2019, le aziende hanno sovraperformato del 36% in termini di redditività. Nell’ultimo anno però, la maggior parte delle aziende non sta apportando modifiche sostanziali per incoraggiare la diversità.

Secondo i dati OIL di una indagine del 2022, nel mondo più di una persona su cinque ha subito violenza e molestie sul lavoro: il 17,9% degli intervistati lamentava intimidazioni psichiche e l’8,5 % (più uomini che donne), di natura fisica. Il 6,3% ha riferito di aver subito violenze e molestie sessuali, con le donne particolarmente esposte.

In base ai dati ISTAT 2022 in Italia sono 1 milione 404 mila le donne che nel corso della loro vita lavorativa hanno subito molestie fisiche o ricatti sessuali sul posto di lavoro, ovvero l’8,9% delle lavoratrici ma, come abbiamo visto, molti dati ci mancano per capire il fenomeno appieno.

A fine 2023 nel Report: “Preventing and addressing violence and harassment in the world of work through occupational safety and health measures”, clicca qui, l’OIL ha cercato di capire i diversi risultati ottenuti dagli Stati nel tutelare il lavoratore da violenze e molestie sul lavoro per individuare le soluzioni migliori. Si scopre così che in Europa e in Asia centrale le disposizioni contro la violenza e le molestie sono principalmente integrate nelle leggi che disciplinano la sicurezza. In Asia, Pacifico e negli Stati arabi ci sono leggi mirate, mentre Spagna e Tunisia hanno leggi generali in materia di sicurezza che potrebbero coprire gli atti intimidatori, ma solo la Spagna li riconosce esplicitamente e indica come gestirle offrendo un buon esempio da seguire.

In Italia il Testo Unico di Sicurezza impone al datore di lavoro di valutare tutti i rischi, compresi implicitamente quelli da violenza o minacce senza però citarli espressamente. È fondamentale non sottovalutare e omettere questi episodi nella valutazione dei rischi. Molto importante anche non attribuire la responsabilità del loro verificarsi esclusivamente a clienti, utenti o pazienti che, in una situazione di elevata irritabilità, potrebbero essere indotti ad adottare comportamenti aggressivi. L’evoluzione complessiva della società, segnata dall’aumento della precarietà economica e sociale, dell’isolamento e dell’insicurezza, spiega in parte l’attuale tendenza crescente della violenza esterna.

L’amministratore delegato di Consip, Marco Mizzau, è stato accusato di aver rivolto frasi sessiste a una dirigente come “tu che sei donna porta i caffè” ed era nervosa perché “aveva il ciclo”, come viene riportato sul blog “Sassate”. Una dipendente che chiede l’anonimato per il timore di rappresaglie, conferma tutto e lamenta l’assenza di reazioni e il silenzio della presidente, Barbara Luisi. La dirigente denuncia i comportamenti dell’AD attraverso la piattaforma aziendale del whistleblowing.

Scatta dunque l’istruttoria, condotta dalla presidente Luisi e dalle colleghe che guidano il collegio sindacale e l’organismo di vigilanza. Mizzau nega tutto, ma vari dirigenti confermano la veridicità della denuncia. Ciò porta alle dimissioni congiunte sia della presidente Luisi che della consigliera Luisa D’Arcano e di Mizzau.

Nel frattempo, Mizzau si difende sostenendo che era divenuto scomodo visti i risultati aziendali ottenuti. Nel mentre sono anche giunte delle accuse anonime di alcune dipendenti. “Il giovane manager, inesperto di società pubbliche e di ruoli così importanti ‘scivola’ spesso in azienda in commenti fuori controllo nei confronti delle dirigenti donne”.